Categorie: Zonder categorie
Het waarom van executive coaching
Het stellen van doelen vergroot de kans om dingen voor elkaar te krijgen aanzienlijk. De reden hiervoor is dat het stellen van doelen ervoor zorgt dat onze hersenen zich richten op wat belangrijk voor ons is. We zien kansen en bedreigingen die gerelateerd zijn aan onze doelen en worden minder afgeleid door andere zaken. Helaas is niet ieder doel even effectief. Doelen die de beste resultaten opleveren zijn concreet, uitvoerbaar, strategisch en relevant, d.w.z. afgestemd op de bestaande omstandigheden, behoeften en ambities. Om dergelijke doelen en de bijbehorende acties te formuleren, is tijd om na te denken essentieel alsook de kwaliteit van het denkwerk. Concrete uitvoerbare doelen De eerste succesfactor van een effectief doel is hoe tastbaar het doel is. […]
Bruggen slaan
Van DE&I targets tot daadwerkelijke gedragsverandering. Sinds begin 2000 heeft onderzoek (over)duidelijk gemaakt dat diversiteit duidelijke commerciĆ«le voordelen heeft. Maar hoewel organisaties de bijbehorende doelen al langere tijd hebben, verloopt de voortgang gemiddeld genomen traag. Waarom is dat? Los van de commerciĆ«le voordelen, wil niet iedereen in een inclusieve omgeving werken en het gevoel hebben erbij te horen? Kijken naar hoe mensen in elkaar zitten en hoe coaching werkt, geeft een interessant perspectief. De maatschappelijke verschuiving die we in de wereld zien, voelbaar in bedrijven als ESG-ontwikkelingen, in combinatie met een nijpend tekort op de arbeidsmarkt, dwingt bedrijven tot een andere benadering van werknemers om talent te kunnen blijven aantrekken en behouden. Voor mij vat het daaruit voortgevloeide concept van […]