De hoogwaardige dienstverlening in de advocatuur, waar vaak onder hoge druk gewerkt wordt, vraagt om het actief en bewust sámen vormgeven en monitoren van de cultuur. Niet alleen als HR-thema, maar als een strategisch doel. Het middel is het goede gesprek, het gesprek over overtuigingen, onuitgesproken verwachtingen en gevoelde verplichtingen. De kantoren die dit aangaan, creëren een belangrijk concurrentievoordeel. Het resultaat is grotere cohesie, duidelijke kaders voor hoogwaardige performance, het duurzaam versterken van de weerbaarheid en veerkracht van mensen en daaruit voortvloeiend succes. Dit artikel, dat is samen met Stefan zum Vörde sive Vörding schreef, was de aanleiding voor het interview met het FD (zie het mediaoverzicht).
Naar Artikel